Ihre Fertigung. Gemessen, verstanden, optimiert.
Ich bin Heinz-Hermann Menke. Ich analysiere Ihre Fertigungsprozesse mit anerkannten Methoden – und mache aus Stillstand, Ausschuss und verschenkter Zeit messbaren Gewinn.
Erkennen Sie sich wieder?
Viele Fertigungsbetriebe arbeiten hart – und lassen trotzdem Gewinn liegen. Diese Punkte höre ich fast täglich:
Ihre Kalkulation basiert auf Schätzungen statt auf echten Zeiten.
Rüst- und Stillstandzeiten fressen Ihre Marge – aber keiner misst sie.
Aufträge geraten in Verzug, obwohl alle im Dauerstress sind.
Sie wissen, dass es besser geht – aber nicht, wo Sie ansetzen sollen.
Wichtiges Wissen steckt in Köpfen, nicht in Prozessen.
Am Monatsende bleibt zu wenig Gewinn für die geleistete Arbeit.
Wenn Ihnen auch nur zwei dieser Punkte bekannt vorkommen, steckt in Ihrer Fertigung ungenutztes Potenzial. Lassen Sie es uns sichtbar machen.
Potenzial prüfen lassenIhr kostenloser Fertigungs-Check
Beantworten Sie 8 kurze Fragen — wir geben Ihnen sofort ein Fazit, wo in Ihrer Fertigung das größte Potenzial steckt.
35 Jahre auf dem Hallenboden. Kein Berater vom Reißbrett.
Mein Name ist Heinz-Hermann Menke. Ich analysiere und optimiere Fertigungsprozesse im Mittelstand – methodisch, messbar und direkt an Ihren Maschinen. Statt Software zu verkaufen, decke ich auf, wo Zeit, Material und Gewinn verloren gehen.
Mit REFA-Methodik und Kaizen bringe ich Struktur in Ihre Abläufe. Wo Technik sinnvoll ist, hole ich meine Softwarepartner dazu – aber erst, wenn der Prozess stimmt.
- REFA-Prozessanalyse
- Kaizen / KVP
- Qualitätsmanagement
- Softwarepartner-Netzwerk
Kein Bauchgefühl. Bewährte Methoden.
Ihre Fertigung wird nach Prinzipien analysiert, die sich seit Jahrzehnten in der Industrie beweisen – sauber dokumentiert und für Ihr Team nachvollziehbar.
REFA-Prozessanalyse
Zeit- und Ablaufstudien decken auf, wo in Ihrer Fertigung Zeit und Kapazität verloren gehen – objektiv und messbar.
01Kaizen / KVP
Kontinuierliche Verbesserung, die Ihr Team mitträgt. Kleine, stetige Schritte statt teurer Großprojekte.
02Qualitätsmanagement
Stabile Prozesse, weniger Ausschuss, klare Standards – Qualität, die reproduzierbar ist.
03Was ich für Ihre Fertigung tue
Von der ersten Ist-Analyse bis zur umgesetzten Verbesserung – jeder Schritt ist konkret, messbar und auf mehr Gewinn ausgerichtet.
Ist-Analyse & Bestandsaufnahme
ANALYSEIch nehme Ihre Fertigung vor Ort auf und zeige transparent, wo Sie heute stehen – Durchlaufzeiten, Rüstzeiten, Engpässe.
REFA-Zeitstudien
MESSUNGObjektive Messung von Prozesszeiten als belastbare Grundlage für Kalkulation und Planung.
Prozessoptimierung & Kaizen
OPTIMIERUNGKonkrete Maßnahmen zur Reduzierung von Verschwendung, gemeinsam mit Ihrem Team umgesetzt.
Qualitätsmanagement
QUALITÄTStandards, die Ausschuss senken und Ergebnisse reproduzierbar machen.
Digitalisierung mit Partnern
UMSETZUNGWenn Software sinnvoll ist, binde ich passende Partnerlösungen ein – erst wenn der Prozess sitzt.
So arbeiten wir zusammen
Ein klarer, planbarer Weg – vom ersten Gespräch bis zur messbaren Verbesserung in Ihrer Fertigung.
Erstgespräch
Wir sprechen über Ihre Fertigung, Ihre Engpässe und Ihre Ziele – unverbindlich und kostenfrei.
Ist-Analyse vor Ort
Ich komme in Ihren Betrieb, nehme Prozesse auf und messe, wo Potenzial liegt.
Optimierungsplan
Sie erhalten konkrete Maßnahmen mit Priorität, Aufwand und erwartetem Effekt.
Umsetzung & Begleitung
Wir setzen die Maßnahmen um – bei Bedarf mit meinen Softwarepartnern – und sichern die Ergebnisse.
Ergebnisse, die sich rechnen
Herr Menke hat in wenigen Wochen aufgedeckt, wo wir seit Jahren Geld verlieren. Die Maßnahmen waren sofort umsetzbar – und spürbar.
Aus der Praxis: gemessen, verbessert, belegt
Drei Beispiele aus der Zusammenarbeit mit mittelständischen Fertigern – von der Ist-Analyse bis zum messbaren Ergebnis.
Lange Liegezeiten zwischen den Arbeitsgängen, Termine gerät regelmäßig unter Druck.
REFA-Zeitaufnahme aller Prozessschritte, Neugestaltung des Materialflusses nach Kaizen.
22 % kürzere Durchlaufzeit und deutlich zuverlässigere Liefertermine – ohne neue Maschinen.
Häufige Rüstwechsel bremsten die Auslastung, hohe Kosten pro Stück bei Kleinserien.
SMED-Analyse der Rüstvorgänge, standardisierte Rüstabläufe und Vorbereitung im Nebenzeitfenster.
35 % weniger Rüstzeit, spürbar mehr produktive Maschinenstunden pro Woche.
Kalkulation auf Schätzbasis, unklar welche Aufträge wirklich Geld verdienen.
Ist-Analyse mit echten Zeitdaten, saubere Vor- und Nachkalkulation, QM-Kennzahlen etabliert.
Transparente Kalkulation und gezieltes Nachsteuern – 18 % mehr Marge auf Kernprodukten.
Projektbeispiele. Details auf Anfrage – Diskretion selbstverständlich.
Erst der Prozess. Dann die Software.
Software löst keine schlechten Abläufe – sie beschleunigt sie nur. Deshalb optimiere ich zuerst Ihre Prozesse und binde erst dann, wenn es sich lohnt, meine Softwarepartner ein. So investieren Sie in Werkzeuge, die wirklich tragen.
Herstellerunabhängig
Ich empfehle die Lösung, die zu Ihrem Betrieb passt – nicht die, die ich verkaufen muss.
ERP & Maschinenerfassung
Von der Produktionsplanung bis zur Echtzeit-Erfassung Ihrer Maschinen – mit erprobten Partnern.
Sauber eingeführt
Die Einführung begleite ich persönlich, damit Ihr Team die Werkzeuge auch nutzt.
Lösungen für Ihre Branche
Vertiefende Analysen und konkrete Ergebnisse – zugeschnitten auf die Prozesse Ihrer Fertigung. Wählen Sie Ihren Bereich.
Häufige Fragen
Was Sie vor der Zusammenarbeit wissen sollten. Ihre Frage ist nicht dabei? Fragen Sie mich direkt.
Vor allem für mittelständische Fertigungs- und Produktionsbetriebe, die ihre Abläufe verschlanken und Kosten senken wollen – ob Metall, Kunststoff, Maschinenbau oder Zulieferer.
Reden wir über Ihre Fertigung
Beschreiben Sie kurz Ihre Situation — ich melde mich innerhalb von 24 Stunden mit einer ersten, unverbindlichen Einschätzung.
- Antwortzeitinnerhalb 24 Stunden
- Einsatzdeutschlandweit, vor Ort
- Erstgesprächkostenfrei & unverbindlich